2019/03/26

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集团要闻

改革创新谋发展 奋发有为谱新篇——山西六建举办党支部书记专题学习研讨会

时间:2019-03-27 点击:152次

  为确保“改革创新、奋发有为”大讨论高质量推进,服务集团公司生产经营再上新台阶。3月19日,继集团公司开展改革创新先进典型专题报告会暨装配式建筑技术、施工组织与管理专题讲座后,集团公司党委在二楼会议室举办了“改革创新、奋发有为”大讨论党支部书记专题学习研讨会。集团公司党委委员、基层党支部书记参加了交流讨论。会议由专职党委副书记田炜主持。

  会前,集团公司党委为实现大讨论与生产经营的有效融合,围绕转型发展目标,聚焦“六个破除”,结合建筑发展方向“装配式建造技术”开展专题交流讨论。全体参会人员踊跃发言,结合装配式建筑的背景和发展趋势,深度分析国际、国内以及山西建投集团装配式园区建设运营情况,准确定位六建集团发展方向,并从所在单位角度出发,就如何在装配式建筑转型的浪潮中突破求新各抒己见。

    十二分公司党支部书记高治龙:“我们要在思想上达成共识,发展装配式建筑已成为建筑行业不可逆转的发展趋势,必须在技术上、能力上及早介入。要把培育装配式产业队伍作为着力点,加快步伐,抢抓装配式建筑‘窗口期’,通过成立产业工人班组,派驻到南方装配技术成熟企业对标学习的方式,快速打造一支高素质装配式产业工人队伍,形成企业的核心竞争力。”

    二十分公司党支部书记王慧全:“借助钢结构施工原有的经验和技术积累,分公司首先应该从钢结构装配上着手,在技术研发和培育设计、施工人才队伍上下功夫,同时还要积极与山西建投集团装配产业园区对接,为推进集团公司装配式建筑发展打下坚实基础。”

    陆升租赁公司党支部书记郭晓刚:“装配式建筑的推广和应用对机械设备运营也提出了新的挑战,一是塔吊技术人员素质要求高,吊装过程中要做到精准就位;二是设备性能方面,需要做好设备的维修督查,降低设备故障发生率,减少停机等待时间,提高设备的使用效率;三是生产要素集中管控方面,目前还存在成本不可控等问题。”

    常务副总经理、第一党总支部书记张存贵:“集团公司针对装配式建筑还是要从‘前端研发,末端培育’上着力,一是通过创新工作室,加大对装配式建筑技术的研发和推广,集中破解技术质量难题;二是在末端产业工人上要加快培育步伐;三是要在自有开发项目上先行先试,培育企业装配式建筑业绩。”

  各党(总)支部书记用精炼的语言、自我剖析的方式,交流分享了对装配式建筑的理解和认识,并围绕“六个破除”“六个着力”“六个坚持”找差距、找问题、提措施,积极为企业转型发展建言献策,充分营造了集团公司“解放思想、创新改革、敢于担当、奋发有为”的浓厚氛围。

    党委书记、董事长杨韶勇在总结讲话中指出,在党支部书记中开展集中研讨,就是要抓住“关键少数”,坚持以上率下,动员和引导全体党员干部职工把思想和行动统一省委“改革创新、奋发有为”大讨论部署上来。本次专题研讨,各党支部书记围绕主题,结合各自工作谈认识、提建议,有思考、有担当,统一了思想认识,凝聚了发展共识,做到了思想再解放,也切实将集团公司大讨论工作推向了又一个高潮。他强调,针对装配式建筑发展,我们要勇于自我革新,掌握装配式建筑核心技术,敢于自我加压,主动学习和对标先进企业,合力培育和打造具备研发、设计、施工能力的装配式产业队伍。同时,基层各党组织要以此次专题研讨为起点,认真学习贯彻《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案》,广泛开展好本支部学习研讨,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再抓实,为集团公司深化混改和转型发展提供坚强有力的思想和工作保障。